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競爭對手調研咨詢

及時了解對手 ? 認知自我優劣 ? 把握市場機會

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目標企業監測
在市場競爭日趨激烈的今天,了解競爭對手的情況對一個企業的重要性絲毫不亞于對市場需求的把握以及對自身優劣的認識。企業調研是了解競爭對手的一個重要手段,主要包括競爭情報收集、競爭者的識別以及競爭者分析等內容
幫助客戶
幫助客戶
  • 評估 競爭企業,提高自身競爭效益
  • 分析 競爭對手、供應商和競爭環境,降低自身風險
  • 預測 商業關系變化,把握市場機會,抵抗威脅,預測對手戰略
  • 發現 新的潛在競爭對手,避免盲點的出現
  • 學習 對手成功或失敗經驗
  • 洞悉 對自身產生影響的技術動向
  • 了解 政策對行業的影響,規劃自身成功的營銷計劃
  • 獲取 企業真實需求、發展策略及動態,以便做出最適當的應對
我們擁有
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  • 完善的信息采集系統
  • 多樣化的訪問手段
  • 嚴謹的數據整合體系
  • 為您隨時了解競爭對手的產品和市場動態。
研究內容 研究內容 研究內容

尚普咨詢最具競爭力的業務之一,已為超過500家企業提供1700余次企業調查案例。

通過一手企業調研,用戶將會獲取包含目標企業業績、生產、銷售、財務、產品、人力、戰略等企業經營全方位的信息。

企業背景 企業背景 企業背景
企業財務 企業財務 企業財務
企業產品 企業產品 企業產品
銷售數據 銷售數據 銷售數據
市場策略 市場策略 市場策略
生產設備 生產設備 生產設備
技術研發 技術研發 技術研發
供應采購 供應采購 供應采購
倉儲物流 倉儲物流 倉儲物流
梁道建設 梁道建設 梁道建設
人力資源 人力資源 人力資源
企業戰略 企業戰略 企業戰略
研究方法 研究方法 研究方法

三大調研手段同步展開,信息匯總進行交叉驗證分析,數據信息量化多維細分,最終輸出研究結論建議。

一手調研的比重控制在80%以上,對企業進行全方位、無死角調研,摸清企業發展節奏,掌握企業經營特點。

研究方法
  • 訪談 訪談 80%
    企業內部各職能部門員工
    企業經銷商
    企業供貨商
    企業下游用戶
    企業競爭對手
    行業主管部門
    企業離職人員
    企業產學研合作機構
    行業權威專家
    行業資深業內人士
  • 收集 收集 10%
    企業年報
    企業產品手冊
    企業內部刊物
    企業高管演講
    企業招聘信息
    企業信用調查報告
    行業展會報告
    行業出版物(白皮書、專業雜志、政府
    工作報告)
    券商研究報告
  • 購買 購買 10%
    權威機構
    企業產品樣本
    行業協會數據
    自有數據庫
    行業權威論文/出版
    企業專利文獻
研究工具 研究工具 研究工具

尚普咨詢通過多年競爭企業研究經驗,獨創企業智庫云平臺系統、項目投資價值評估模型,該模型匯集了10余種創新研究工具,由尚普專家團隊

運用先進IT余大數據技術創造。并實踐了上百個企業案例后,于2015年正式推出。

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質量控制 質量控制 質量控制
  • 定期更新

    定期更新最新數據(月/季度/半年度/年)

  • 溝通機制

    建群溝通:雙方建微信群快速解決討論問題 郵件溝通:每周五郵件匯報項目進度 會議溝通:項目中期/終期演示匯報

  • 交叉驗證

    同一數據保證至少2種來源, 進行交叉對比驗證

  • 陪同訪問

    委托方可全程陪同隨訪

  • 原始資料

    項目結束后提交全部一手訪談資料(錄音、名片、照片、數據表格等)

  • 一手調研

    實際調研占比80%以上,二手資料及案頭研究為輔

  • 中高層

    訪談信息來自企業內部經理以上級別人員

  • 保密政策

    與委托方簽訂保密協議,訪談過程中絕不透露委托方信息

涉及行業 涉及行業 涉及行業
代表案例 代表案例 代表案例
合作流程